近日，戴尔公司对而已办公策略进行了调治。凭证新策略，通盘职工王人需要到指定办公室责任至少39天神秘顾客仪器，而那些但愿不竭居家办公的职工将濒临刑事遭殃措施。

这项策略激励了里面争议和活气神气。一位与高层管制东谈主员同事的匿名职工暗示，“通盘这个词公司王人在暗里改悔这件事”，挂牵遭到攻击。

可是，戴尔首创东谈主兼首席实行官迈克尔·戴尔之前曾暗示维持而已责任者，并以为“而已责任文化完全会执续下去”。他还品评那些强制职工重返办公室的公司：“要是你依赖传统办公室强制加班来创造勾通和在组织内提供包摄感，那么你作念错了。”

凭证CRN报谈，2023年3月，数据戴尔启动编削策略，发布了一项新的强制令，条目通盘距离办公室一个小时车程内的职工每周详少来公司三天。

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库珀训诫以为，戴尔此举可能是“对疲软的全国经济的焦灼反馈”。他指出，在这种情况下，苏州酒店神秘顾客科技公司试图效仿其他通盘东谈主正在作念的事情，而不是不竭坚执对他们有用的样式。

尽管如斯，在改日几个月里，咱们可能会看到更多企业关于而已办公策略进行调治。跟着疫情渐渐消退，好多职工但愿好像机动聘任责任场所。企业需要找到相宜我方企业的最好现实，并确保职工好像取得所需的资源和维持。

同期，在重新研讨而已办公策略时，企业也需要老成研讨职工福利和幸福感。通过合理安排责任技艺、提供必要的关节和器用以及开展培训活动等举措，企业不错匡助职工更好地妥贴而已办公环境，并促进他们的办事发展。

总之，固然企业关于而已办公策略进行调治是一个复杂的问题，在实施经由中需要介怀各式身分并制定明确的标准。惟有当企业真确保重职工的需求并接收积极措施来维持他们时，才气终了可执续发展的目的。

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